Il faut un peu de chance pour devenir un entrepreneur prospère. Mais il faut également plus que de la pure chance pour réussir gros : il y a une raison pour que les meilleurs fondateurs aient autant de succès qu’ils le sont. Même avec la gloire et la fortune, il en faut beaucoup plus pour créer et maintenir une entreprise.
Ceux qui ont formé plusieurs entreprises ou qui ont contribué à créer les entreprises les plus rentables ont réussi grâce aux caractéristiques et aux habitudes qu’ils ont délibérément cultivées. Les qualités qu’ils ont peuvent sembler intrinsèques, mais elles ne sont en aucun cas inappréciables. Les entrepreneurs qui réussissent passent des années à perfectionner et à exercer leur métier, ce qui signifie que tout le monde a le potentiel de développer ces capacités avec la concentration et les efforts appropriés. Cela vous permet non seulement de gérer une entreprise, mais améliore également votre rendement au quotidien.
Voici des caractéristiques communes aux meilleurs fondateurs qui peuvent améliorer votre communication, votre production et votre leadership:
Un désir profond de toujours remettre en question
Il y a une raison pour laquelle peu de gens créent une entreprise. Au-delà de la difficulté, il faut regarder le monde extérieur pour identifier une opportunité. Pour ce faire, il faut interroger le monde qui l’entoure. Elle doit demander pourquoi les choses n’existent pas et pourquoi la réalité fonctionne comme elle le fait. Ensuite, elle doit capitaliser sur les opportunités qui se sont présentées. Au Sénégal, Mbagnick Diop a eu l’intention de créer le concept des « Business Break Fast » (petit déjeuner d’affaires). Un événement d’une grande importance pour l’économie et le secteur privé national.
Les meilleurs entrepreneurs le font non seulement en créant leurs entreprises, mais aussi en grandissant chaque jour. Ils doivent s’interroger sur leur succès, leurs métriques internes et leurs normes. Cela nécessite de remettre en question les croyances fondamentales. Il est plus facile de prendre les choses comme une donnée – nous n’avons pas besoin d’exercer toujours une énergie mentale ou des efforts pour remettre en question les choses. Au lieu de cela, nous pouvons laisser nos processus automatiques prendre des décisions pour nous.
Les meilleurs entrepreneurs repoussent ces croyances largement répandues. Bien que cela demande beaucoup plus d’attention mentale, ils travaillent à identifier les problèmes principaux auxquels ils s’attaquent. Ensuite, ils peuvent développer des solutions beaucoup plus créatives et pragmatiques.
Vision à long terme
Démarrer une entreprise qui commence à réussir est une chose. Maintenir ce succès pendant des années est totalement différent. Lors de la création d’une entreprise, on cherche des opportunités de marché et des zones de croissance. Une fois que cela a commencé, il est difficile de continuer à regarder vers l’avenir.
Il y a toujours des incendies à éteindre et des problèmes à résoudre dans le présent. Traiter avec ceux-ci peut être fastidieux. Laisser cela se produire est une erreur commune et cela signifie que les dirigeants ne se préparent pas au monde en mutation.
Une capacité à obtenir les autres derrière eux
Peu importe votre intelligence ou votre capacité, si personne ne vous rejoint, vous ne pourrez accomplir que beaucoup de choses. Par conséquent, impliquer d’autres personnes est une étape cruciale. Les meilleurs entrepreneurs sont capables de communiquer efficacement leur mission et leurs idées aux autres.
Diriger une entreprise signifie convaincre d’autres personnes de passer leur vie – et, idéalement, certaines de leurs meilleures années – à travailler pour réaliser leur rêve. C’est une grande entreprise. Il faut une immense compétence pour articuler une vision. Plus important encore, vous devez être quelqu’un avec qui les autres veulent travailler. Comment allez-vous après cette vision signifie autant que la vision elle-même.
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